仓库盘点是仓库管理中非常重要的一个环节，仓库的盘点无时无刻不影响着仓库的效率和成本，对于企业来说，定期的进行库存盘点非常有必要，因为它能帮助企业及时了解仓库的存货情况，确保库存的准确性和可靠性。那么，仓库盘点常见的流程是什么？

仓库盘点常见流程是什么？

1、财务部事先准备好盘点单，要求已经编号并且连号。

2、每月28号上午8:30开始盘点，仓库冻结一切库存的收、发、移动操作。

3、仓库主任负责协调具体的盘点工作，由其领取盘点单。

4、仓库财务部分别指定每一个存储区域盘点的负责人，要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员，由财务人员担任该区域的盘点组长。

5、将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员。

6、实施盘点，由储运人员进行盘点，财务人员进行复核。

7、财务部收取所有的盘点清单，要求所有清单连号、没有遗漏、进行汇总。

8、对比库存账，比较差异。

9、对比差异报告，由仓库对差异项进行复查。

10、再次对复盘结果进行汇总，并与库存账对比差异。

11、仓库分析差异原因，做详细书面报告，同时提出差异调整申请。

12、财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批，

13、仓库根据审批情况作库存差异调整。

14、财务部根据审批情况作财务库存差异调整。

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