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绩效管理在企业管理中的重要性

日期:2014年2月15日 作者:象过河软件 点击:1677

    作为一个企业管理者,首先要做的就是如何提高大家努力工作的积极性,那么,公司该如何做才能让员工有归属感,才能让员工全心全意的努力工作呢?这也是很多的企业管理所要思考的难题,象过河记账软件在从事企业管理问题解决方案的工作中发现,一个优秀的企业绩效管理制度对其来说意义重大。

    最为明显的一个就是可以极大的提升员工工作的积极性。长久以来,很多企业的管理者都在发愁如何让员工对公司没有排斥心态,如何让员工更加积极的主动为公司服务。而一般的也都认为,员工就是想干活少而发的工资多,顽固不化。如果一个管理者拥有这样的心态也是很正常的,但是如果站在员工的角度来看问题的话,同样是情有可原的。这个时候如果利用一台科学的绩效管理制度来平衡这种对立的态度的话,那么问题就简单的多了,员工按制度工作,领导以制度发放薪水,这种矛盾自然也就解决了!

    另外一个就是规范了管理,使管理效率大大提升。很多时候一些管理者在奖罚一些人员的时候都是随心而做,要知道这样就非常容易造成不公平,也容易出现奖罚不分明的现象,时间长了,大家的积极性自然而然也就会大大降低,非常不利于企业发展。

    企业管理者如果认识到绩效管理的重要性并在公司里面制定并实施科学而完善的绩效管理制度后,会对企业的发展起着很大的推动作用。那么一个优秀的企业绩效管理制度在制定的时候应该注意什么问题呢?

    其实绩效管理就是一个“制定绩效制度、执行绩效制度、绩效跟踪、绩效考评、绩效反馈以及绩效结果应用”等一系列过程组成的系统。而不能简简单单的认为绩效考核就是绩效管理,因此,企业要想做好绩效管理,就要科学合理的做好这一整个的流程管理以及整合工作,既要做到全面覆盖,也要做好重点监管,加强统筹管理,比如组织绩效、部门绩效、员工绩效等层面。

    有了科学的绩效管理,象过河记账软件相信,大家的企业一定可以发展的更好!

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