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格雷欣经济法则在企业管理中的具体体现

日期:2013年5月10日 作者:象过河 点击:1909

每一个企业都有自己的管理方式,但是关于企业的管理法则确实是有着很多的共同点的,其中有一个非常的著名,这就是经济法则——格雷欣法则,这个法则在企业的管理中尤其是子啊企业人才和薪酬管理中,作用是非常巨大的。为了能够为大家讲解清楚这一管理法则,首先为大家说一个小故事,不过,故事虽小,但是却意义非凡!

 

在一次战争中,一方的将军为了尽快的结束战斗,便决定上前线去观察一下战斗的具体情况,同时也打算好好的鼓励一下战士们的士气。刚来到前线,一个士兵就向他报告说:“在上个礼拜,在前方的30米的一个地方发现了一个狙击手,不过这个狙击手的枪法非常的烂,打了好多枪,但是没有伤到我们一个人。”

听到此话,将军顿时暴跳如雷的说道:“谁负责你们的指挥的,我要毙了他,发现了狙击手,为什么不下命令把他干掉?

士兵说:“哦,不,不,将军!你是不是疯了啊?难道你要他们换一个枪法打得准的吗?”

 

怎么样?这样的思维非常震撼人心吧?不过这不是我们要讨论的话题,我们要讨论是关于人才的问题,所以就要从战争的另一方开始说起,因为正式因为了;另一方枪法烂的狙击手的存在,而影响了枪法好的狙击手的存在,那么在我们的企业管理中有这样的问题发生吗?会不会我们的公司中因为有低级人才的存在,而影响了高级人才的存在,企业的人力资源成本就那么多,有了低级人才,当然就会相应的降低高级人才的成本投入。事情再说的直接一点,低级人才和高级人才同时存在,这本身就是一个对高级人才的不公平待遇,而且还很有可能因为低级人才的存在而挤走了高级人才,而这也是我们平常所说的“害群之马”“ 一只苍蝇坏了一锅粥”。

而这还不是事情的结束,问题还在延续,因为低级人才的存在,企业的发展当然会出现问题,因为人才是会直接的影响到企业的效益的,而当企业效益受到影响在下滑的时候,当然就很难拿出更多的资金来吸引高级人才的加入,无奈之下,所引入的人才档次也就会被降低了,这个时候低级人才的加入反而会促使企业效益的进一步下滑。企业也就滑入了恶性循环的状态。而这也就是格雷欣经济法则在企业管理中的具体体现。

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