客服热线:

400-600-1168

资讯中心

News Center

企业管理一定要重视考核机制的建设

日期:2013年4月11日 作者:象过河 点击:1795

一个企业中有一个关于员工的考核机制是非常正常不过的事情了,但是从目前所得出的数据来看,在我国的广大的中小企业中有着完善的考核机制的是非常的少,这里说的是“完善的考核机制”,而在严格的说来,在广大的企业中,有着完善的考核机制而又可以完全彻底的执行,那这样的企业就更少了,纵观现在市场上凡是有所成就的企业,在企业的内部管理上,都是有着非常成熟的考核机制的,所以说企业内部的成熟的机制考核机制是一个企业发展壮大的前提条件,今天象过河软件就为大家分享一下,考核机制的重要性以及制定这种制度的基本条件。

第一、  考核机制的重要性。

    关于考核机制的重要性,首先就要说考核机制存在的目的,当然是企业内衣部员工“优胜劣汰”的生存机制,一个管理不善的企业是很难取得发展的,而一个没有淘汰机制的管理法规,那么企业中就很难区分出优秀的员工以及非优秀的员工,这也就意味着无论是对企业的效率还是对企业的资源投入都会产生非常不好的影响。作为管理者我们也非常明白,在企业中存在消极性的员工对企业的危害。所以管理者一定要重视这种“优胜劣汰”考核机制的建设。

  

第二、  考核机制的建设。

    一个完善成熟的考核机制是企业激活企业内部活力的重要法宝,它不但可以使优秀的员工得到晋升的机会,同样使得消极的员工得到淘汰,这就为企业赢得了高效率发展的机会,因为一个全部优秀的团队对于企业的发展进步是有着觉得强大推动力的,下面说一下这个机制建设的基本条件。

首先,公开透明的考核机制。只所以这样说是因为见过很多这样的事情发生,一个企业的老板在考核员工的时候总是偷偷摸摸的观察,而企业员工呢,总是觉得自己在企业中工作的时候处于被监督的处境。这样说吧,一个企业靠监督员工的工作情况是培养不出来好员工的,而员工仅仅干在监督的时候的工作,那这样的员工也是给企业带不到合理的收益的,所以,这样的企业注定发展不好。那该怎么办呢?当然就是公开透明的考核机制,员工只需要按这个制度执行工作就可以了,到时候领导还是按照机制来考核,完成的情况在考核的标准上都有着明确层次划分,这样员工与老板之间就不存在监督与被监督了;另外这样的制度还可以使得员工之间关系更加融洽,因为大家都是按制度干活的,不存在谁投机取巧了,因为机会大家均等,干得好的上,不好的下,干得好的待遇好,不好的待遇当然也就低了,慢慢的额,企业成员就全是优秀的人才了,而这也是这种透明的淘汰机制的重要作用。

其次,连贯性很重要。这一点很好解释,机制是需要科学连贯的,比如说一个规定和一个规定之间缺乏连贯性,甚至都是互相矛盾的,这中间肯定会有漏洞的问题呢,而这样的无论是在执行中还是在考核的时候都是无法严格的来管理企业的。

再次,执行力必须强化。任何好的制度如果没有好的执行力,那这样的制度也只是一个摆设,对企业的发展来说是不会有任何积极作用的。这也是为什么有一些企业制度制定的非常好,但是发展还是很慢,原因就是制度成了摆设,或者企业的人员根本就是不知道,那这样的制度要之何用?所以执行力必须得到严格的执行。

 

上一篇:累得半死白忙活了
下一篇:害死人的嘴巴

申请免费使用

提交申请后,我们将会尽快和您联系,感谢您的支持和理解

姓名*
企业名称
手机*
业务需求
描述 
  • 仓库库存管理
  • 租赁管理
  • 互联网项目
  • 行业方案定制
  • 生产制造
  • 信息化外包
  • 其他
提交申请