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象过河仓库管理软件浅谈华为年终奖

日期:2013年1月24日 作者:仓库管理软件 点击:2400

2012年1月14日,这几天在国内的通信行业一直热点不断。我国的两大通信里面的老大哥中兴通讯和华为日接连发布了关于2012年销售估算,中兴通讯大的估算结果是亏损有可能在25亿元-29亿元之间,这对于通信行业来说算得上是一番寒冷,但是这边寒冷那么春,华为集团不仅盈利高达154亿元,并且对外宣布将2012年的企业年终奖提高到了125亿元。这样的冰火两重天在全国立即引发了巨大的热议,所谓仁者见仁智者见智,象过河仓库管理软件也就利用所听说的一个故事谈一下自己的看法吧,这是四五年前的一个事儿了,故事由一个工程师开始。

这个工程师是在中兴通讯工作的,由于生活的原因,他渐渐觉得在中兴所得到的报酬很难满足自己的生活需求,于是便产生了离开的念头,那么去哪里呢?通过不断的寻找,他发现去华为是一个不错的选择,原因是因为华为的工作待遇非常好,工资很高;了解到这位工程师的一些情况的同事们,这个时候纷纷的劝说这个工程师不要选择去华为,华为没有中兴轻松自在,因为华为的工作压力很大,那样的工作会让人很难承受的。而这样的劝说对于这个工程师来说,并没有起到一定的效果,原因就是因为华为的薪资待遇太有诱惑力了。最终他选择了离开中兴,加入华为。而没有隔多长时间,这个工程师的昔日老同事们便听到了一个噩耗:这个工程师跳楼自杀了,而原因就是他的抗压能力很弱。

这就是故事的主要内容,我想这个工程师的自杀作为故事的结尾并不合适,故事的结尾应该是我们开头所讲的,员工承受压力大的华为企业的年终奖搞到125亿元,对于全体华为人员来说,人均的年终奖就达到了8万以上,而中兴呢,员工的压力很小,但是年终奖呢?

通过上面这个故事,我们做企业的也许会有很大的感慨。企业的压力、员工的压力在很多时候都是企业取得进步的关键,不能承受压力的企业是不能取得发展的,不能承受压力的员工是没有很好的收获的。总的说来,做企业关键还是要做管理,一个管理混乱,处处都松松散散的企业是不可能走得长远的,这一点对国有企业很重要,但是对于私有企业来说,那就是关系到生存的制高点了,一个私有企业做不到对企业全方位的管理把控,那么企业的灾难也许很快就会到来。作为管理行业的行家,象过河仓库管理软件这里愿意和广大的企业一起就关于企业的科学化管理共同探讨发展。

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