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可以管理工程项目的进销存软件

日期:2012年10月30日 作者:zxk 点击:2322

大家都知道,作为现代企业管理的重要工具,进销存软件在企业的发展壮大中发挥着非常重要的作用。随着企业的不断发展,同时,进销存软件也在不断的处于变化之中,不断的升级,功能的不断丰富,为进销存软件的发展不断地提供了动力,象过河进销存软件所开发的工程项目管理功能就是一个很好地例子。

第一,   可以管理进出货。毋庸置疑,这是进销存软件的最重要功能,在一个工程项目中的,一般情况下,一切材料都是需要提前准备的,这就是意味着对于一切的材料资源都需要有一个统筹的管理,需要更加的科学化,随时准备着并可以快速的对资源材料及时的调动。这样,项目的进出货管理才能做得井井有条,并且在工程项目的进度方面不会有因为进出货而耽误的情况发生。

第二,   可以管理项目进程。这一点是很常见的,很多项目在进行之前都需要一个非常详细的预算,这样才能对整个项目有一个基本的把控,同时在项目进行的过程中,就更需要严格的把控了,比如当项目进行到一半的时候,物料的消耗情况是怎样的?是多还是少?最终够不够?哪个方面进行的好,哪个方面物料浪费严重,还有哪些项目没达到预期效果等等,这些对于一个项目能否顺利完成都有着很大的影响作用,所以,关于这些,作为管理者都应该有一个全面的了解,只有完全掌握了这些数据,才能对项目的发展进行及时的调控,使项目完全朝着预期发展,而这些工作都是需要科学的进销存软件才能完成的工作,更重要的是具备工程项目管理功能。

第三,   可以管理跑冒滴漏。估计这一点有不少人深有体会,对此也非常痛恨疾首,但是对于解决却总是无奈的摇摇头,为什么呢?跑冒滴漏在工程项目管理中出现的太多了,严重的影响了项目的进度,并且对于最终的质量问题也影响不小,关键的是对于给企业造成的巨大损失。但是对于如何解决这一大难题,好的方法却没有,毕竟不可能一直在那里盯着所有的工作人员,这样,不但人手不够还需要投入过多的资金,一旦出现问题,责任还不好追查。进销存软件中的项目管理功能则在此方面可以发挥着很好地效果,如象过河进销存软件对此问题转移开发了项目管理模块,具有很强的针对性和专业性,是工程项目管理的绝佳工具。

一般情况下,一个工程项目都会包含以上的三个方面,并且这三个方面都会影响着一个项目的最终结果。当然,在工程项目的管理中,进销存软件所发挥的作用绝不止上面三点,像还有人员监管、物资调配等等,这里就不一一说明了,主要是大家在日常的工程管理中一定要对每一个项目有足够的重视,这样才能在最少的投资后获得最高的回报,鉴于进销存软件是工程项目管理的主要工具,在挑选进销存软件的时候,考虑着工程项目管理功能,为企业节约资源,提高效益,这才是企业发展的基本根基。

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